擘画新篇 行稳致远

为深入分析质量安全态势，协调解决临床护理工作中存在的管理短板问题，系统部署下一阶段重点任务，推动我院护理服务与管理水平持续提升。2026年1月7日，护理部在重离子院区第三会议室举办护理管理委员会暨2025年第四季度护理质量分析总结会会议。会议由护理部郭玉梅主任主持，护理管理委员会全体委员及护士长、副护士长、代理护士长共80余人参加，兰州院区线上参会。

会议现场

首先，由郭玉梅主任向委员会汇报2025年护理管理工作取得的成效、重点亮点工作、26年护理部重点工作计划，并针对各科室提出的跨部门、跨领域的共性难点与系统性问题进行现场协调与决策。会上，委员们就人力资源、药品管理、一站式服务等议题进行了深入研讨。委员会依据医院实际情况进行了高效审议并形成最后议定。充分体现了护理管理委员会作为护理管理最高议事与协调机构的功能，通过高位推动、部门联动，切实为临床护理工作扫除了障碍，提升了管理效能。

郭玉梅主任汇报

各委员针对问题逐一解答

其次，由科护士长、兰州院区及质控组组长依次汇报2025年第四季度工作总结及2026年工作计划。汇报基于护理敏感指标、专项质控检查、不良事件上报、患者满意度调查等多维度数据，运用图表对比、典型案例剖析等方式，直观展示了本季度在基础护理、危重患者护理、病区管理、护理文书书写、消毒隔离、健康教育等方面的整体情况，同时，报告也客观指出了当前存在的薄弱环节与潜在风险，并逐个提出针对性的解决措施。各组根据医院大的发展方向及护理部整体工作安排，将安宁疗护、心理护理、营养管理等重点内容掰开揉碎纳入到各自工作重点中，群策群力促进护理质量全面提升。

科护士长汇报大科工作

质控组长逐个汇报

最后，护理部郭主任肯定了全年护理团队取得的成绩。她强调，站在承前启后的关键节点，全院护理团队必须强化底线思维，各位管理者要有居安思危的意识，紧跟医院号召，做好每一次查房，细化每一位患者的护理，将优质护理服务举措切实落实，将2026年计划转化为具体行动，共同推动我院护理工作稳步前进。

郭玉梅主任总结

本次会议既是一次阶段性的质量复盘会，更是一次立足当下、谋划未来的战略部署会。通过全面的总结与前瞻的规划，全院护理管理团队进一步统一了思想，凝聚了共识，明确了前进方向。全体护理人员将以此次会议为新的起点，以更加饱满的热情、更加务实的作风，奋力谱写医院护理事业高质量发展的新篇章，为保障人民健康贡献坚实的护理力量。